modello organizzativo

MODELLO DI ORGANIZZAZIONE, GESTIONE E CONTROLLO AI SENSI DEL D.LGS. 231/2001

MAS SPORT SSD S.R.L. con sede legale: Largo degli Abeti, 5/6/7 – 90141 Palermo – Partita IVA: 07363640827

e

ANITA SSD S.R.L. con sede legale: Via Emilia, 21 – 90144 Palermo – Partita IVA: 07363600821

Amministratore Unico: Sig. Vittorio Pennacchio

Direttori Tecnici: Sig. Piero Filippone

PREMESSA

Il presente Modello Organizzativo, Gestione e Controllo (di seguito anche “Modello” o “MOG”) è adottato da MAS SPORT SSD S.R.L. e ANITA SSD S.R.L. in attuazione del Decreto Legislativo 8 giugno 2001, n. 231, che ha introdotto nel nostro ordinamento la responsabilità amministrativa degli enti per alcuni reati commessi nel loro interesse o a loro vantaggio.

L’obiettivo del Modello è prevenire la commissione di reati rilevanti ai sensi del D.Lgs. 231/2001 e dotare l’organizzazione di un sistema strutturato di regole, controlli e procedure interne.

PARTE GENERALE

1. STRUTTURA ORGANIZZATIVA

• • • Amministratore Unico: ha pieni poteri di rappresentanza e gestione ordinaria e straordinaria.
    • Direttore Tecnico: responsabile della supervisione e dell’attuazione delle attività sportive e didattiche.
    • Responsabile Sicurezza Lavoro: Sig. Giuseppe Ingrao
    • RSPP (Responsabile del Servizio Prevenzione e Protezione): Ing. Antonio Gentile

2. ATTIVITÀ SVOLTE

MAS SPORT SSD S.R.L. e ANITA SSD S.R.L. si configurano come società sportive dilettantistiche senza scopo di lucro, iscritte alle discipline riconosciute dal CONI, e svolgono attività nei seguenti ambiti:

• • • Le discipline sportive del registro Coni
    • Corsi fitness, wellness e sportivi per adulti e bambini
    • Attività promozionali e manifestazioni sportive (es. Yoga Day)
    • Organizzazione e gestione di eventi e giornate a tema
    • Collaborazioni con enti pubblici per progetti territoriali

3. COLLABORATORI E RISORSE

• • • Oltre 60 collaboratori sportivi
    • Personale amministrativo e addetti alla segreteria
    • Utilizzo di contratti di collaborazione sportiva dilettantistica e prestazioni occasionali

4. MODALITÀ DI PAGAMENTO E GESTIONE ECONOMICA

• • • Accettazione di pagamenti in contanti, POS, bonifici bancari e addebiti ricorrenti
    • Emissione regolare di ricevute/fatture e tracciabilità delle operazioni economiche

5. DESTINATARI DEL MODELLO

Il presente Modello è rivolto a:

• • • Tutti i membri degli organi societari
    • Collaboratori, consulenti e fornitori
    • Istruttori, personale tecnico e amministrativo

PARTE SPECIALE

6. AREE A RISCHIO E REATI RILEVANTI

In considerazione delle attività svolte, si individuano come aree a rischio:

• • • Gestione dei fondi e contabilità: rischio di appropriazione indebita, frodi o evasione
    • Sicurezza sul lavoro: mancata adozione di misure idonee
    • Tutela dei minori: rispetto dei protocolli di protezione dei minori durante i corsi e le attività

Reati potenzialmente rilevanti:

• • • Reati societari (es. false comunicazioni sociali)
    • Reati in materia di sicurezza sul lavoro
    • Reati contro la persona (es. abusi nei confronti di minori)

7. MISURE DI PREVENZIONE

• • • Monitoraggio costante dei collaboratori
    • Formazione obbligatoria su sicurezza e codice etico

8. RESPONSABILE DEL SAFEGUARDING

MAS SPORT SSD S.R.L. e ANITA SSD S.R.L., in conformità alle linee guida emanate da Sport e Salute, dal CONI e dalle Federazioni di riferimento, hanno nominato il Responsabile del Safeguarding, nella persona del Sig. Vittorio Pennacchio, incaricata della prevenzione e gestione di comportamenti abusivi, discriminatori o violenti, con particolare attenzione alla tutela dei minori e delle persone vulnerabili.

8.1 Compiti e Funzioni del Responsabile del Safeguarding

Il Responsabile del Safeguarding:

• • • vigila sull’applicazione del Codice di Condotta adottato dalla SSD;
    • riceve e gestisce le segnalazioni di abusi, molestie, discriminazioni, comportamenti lesivi della dignità della persona o contrari al Codice Etico e al Codice di Condotta;
    • monitora il rispetto delle linee guida emanate dagli enti sportivi nazionali e internazionali in materia di tutela dei minori;
    • collabora con l’Organismo di Vigilanza e con le autorità competenti in caso di reati o violazioni gravi;
    • relaziona periodicamente all’Amministratore Unico e all’OdV sull’attività svolta e sull’efficacia delle misure preventive adottate.

8.2 Requisiti di Indipendenza e Professionalità

La figura del Responsabile del Safeguarding deve essere:

• • • adeguatamente formata in materia di prevenzione degli abusi, con specifiche competenze giuridiche e psico-pedagogiche, certificate dalla partecipazione a corsi di formazione e aggiornamento riconosciuti dalle Federazioni Sportive;

8.3 Modalità Operative di Attuazione

Per l’attuazione efficace delle politiche di Safeguarding, la MAS SPORT SSD S.R.L. e ANITA SSD S.R.L. prevedono:

• • • la diffusione interna ed esterna del nominativo e dei contatti del Responsabile del Safeguarding;
    • l’adozione di un Protocollo di segnalazione e gestione delle violazioni;
    • la formazione periodica dei collaboratori, istruttori e dirigenti sul tema della prevenzione di abusi, violenze e discriminazioni;
    • la supervisione diretta da parte del Responsabile sul rispetto delle norme di comportamento previste nel Codice Etico e nel Codice di Condotta;
    • la disponibilità di un canale riservato e protetto per le segnalazioni (anche anonime) accessibile a tutti i membri dell’organizzazione, utenti e terzi;
    • l’obbligo per i collaboratori di firmare un’autodichiarazione di impegno al rispetto delle politiche di tutela.

CODICE ETICO

MAS SPORT SSD S.R.L. e ANITA SSD S.R.L. si ispiraNO ai valori di integrità, trasparenza, legalità, equità e rispetto della persona. Tutti i collaboratori devono:

• • • Rispettare leggi e regolamenti
    • Tenere comportamenti etici, soprattutto nei confronti di minorenni
    • Collaborare al rispetto della sicurezza sul lavoro

SISTEMA DISCIPLINARE

In caso di violazione del Modello:

• • • Per collaboratori sportivi: richiamo scritto, sospensione, risoluzione del contratto
    • Per dipendenti: misure disciplinari previste dal CCNL applicabile
    • Per organi societari: segnalazione all’assemblea o organi di controllo

ORGANISMO DI VIGILANZA (OdV)

La società si riserva di nominare, ai sensi dell’art. 6 D.Lgs. 231/2001, un OdV con funzione di:

• • • Supervisione sull’effettiva attuazione del Modello
    • Monitoraggio delle procedure
    • Raccolta segnalazioni e attivazione dei controlli

Fino alla sua costituzione formale, le funzioni di controllo sono svolte direttamente dall’Amministratore Unico con supporto del Direttore Tecnico.

Data: 31/12/2024

Approvato da: Vittorio Pennacchio, Amministratore Unico